>Per non farci mancare niente, dopo le affissioni negli armadietti delle palestre, saremo seguiti dalla pubblicità anche nella toilette, per fortuna degli aeroporti e non di casa.E’ accaduto negli USA: L’affissione è a tutto-specchio quando non c’è nessuno davanti, mentre si riduce quando qualcuno ha voglia di specchiarsi.Affissione o guerrilla? il confine è labile. http://www.upi.com/Odd_News/2011/01/21/Ads-coming-to-airports-bathroom-mirrors/UPI-26121295633375/
Archivi dell'autore:Annamaria Cofano
Le collaborazioni tra Brand e Retailer vanno di moda – Colette per Lacoste o Lacoste per Colette?
>Ormai non si parla d’altro: dai più noti eventi come il lancio delle collaborazioni tra H&M e Jimmy Choo, Lanvin e compagnia, alle collezioni in esclusiva per Luisa Via Roma – vd Swarovski, l’ultima novità: Le sneaker Colette per Lacoste Legends Colette, l’esclusivo brand-store del lusso parigino, ha realizzato delle sneaker in stampa di coccodrillo per il nuovo progetto Lacoste Legends,Continua a leggere “Le collaborazioni tra Brand e Retailer vanno di moda – Colette per Lacoste o Lacoste per Colette?”
Si suicida la madre di Isabelle
>Si suicida la madre di Isabelle, la modella morta per anoressia 2 mesi faMarie Caro non ha retto al dolore, al senso di colpa per la scomparsa della figlia Isabelle, la modella morta a novembre per anoressia. Ad appena due mesi dalla tragedia, si è suicidata la madre della fotomodella, immortalata senza veli da OlivieroContinua a leggere “Si suicida la madre di Isabelle”
Marketing People…this is for you! Bill Hicks
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Natalità in calo e crescita dell'abbigliamento Kids….
>da fashionmagazine: I nostri sondaggi: le vendite di childrenswear in Italia Situazione ancora incerta per le vendite di childrenswear in Italia: come nelle due stagioni precedenti, la maggioranza dei negozianti italiani interpellati da Fashion (più di 70 titolari di multimarca specializzati, distribuiti su tutta la Penisola) ha accusato un segno meno. Fa ben sperare ilContinua a leggere “Natalità in calo e crescita dell'abbigliamento Kids….”
Ellesse heritage….stay tuned
> Ellesse Heritage in pieno rinnovamento All’origine del rinnovamento della linea Ellesse Heritage, c’è la volontà del Pentland Group (KickersUK, calzature Lacoste, Speedo…), che ha acquisito Ellesse all’inizio degli anni ’90, di ristrutturare in profondità il brand italiano creato nel 1959 da Leonardo Servadio. Il gruppo britannico ha a questo scopo segmentato in modo più chiaro l’offerta di Ellesse, frazionandola in unContinua a leggere “Ellesse heritage….stay tuned”
Una new (o quasi) entry nel luxury retail in Italia
>Coin affida a Jean Nouvel il nuovo concept store Excelsior Il Gruppo Coin ha scelto il celebre architetto francese Jean Nouvel per ideare e realizzare il suo nuovo concept store all’interno della struttura dell’ex cinema Excelsior, in Galleria del Corso. E’ il primo progetto milanese di Nouvel, al quale l’architetto ha saputo conferire il suoContinua a leggere “Una new (o quasi) entry nel luxury retail in Italia”
Temporary Management – strumento per l'innovazione in azienda?
>Se ne parla tanto, se ne parla ancora più che applicarlo.Il Temporary Management da molti è visto come un modo per le aziende per aggirare l’assunzione a tempo indeterminato, prendendo un manager a tempo.In realtà il temp management ha ben altre finalità.Ho lanciato un po’ di tempo fa questa discussione su linkedin, e le risposteContinua a leggere “Temporary Management – strumento per l'innovazione in azienda?”
Top Management Forum, un'esperienza da ripetere
>Sempre grazie a Fior di Risorse, ho avuto l’opportunità di partecipare al Top Management Forum, un evento che riunisce i top manager per un confronto su un tema “caldo”. L’ultima volta il tema era l’innovazione. Tanti interventi interessanti, soprattutto quello del guru del marketing e dell’innovazione, Vijay Govindarajan, che ha dato stimoli e spunti agliContinua a leggere “Top Management Forum, un'esperienza da ripetere”
Essere manager oggi. Luoghi comuni e pensieri liberi.
> “Non mostrarti mai debole”. “Sii severo con te stesso”. “Bisogna essere duri”. “Dobbiamo usare tutte le armi, senza pietà”. Ci riconosciamo in questo modo di essere manager? Uno dei nostri “colleghi” di Fior di Risorse ha lanciato questo interessante argomento, al quale non potevo non partecipare. Curiosi? Seguite i commenti su: http://www.linkedin.com/groupItem?view=&gid=74148&type=member&item=40645382&qid=4f78710a-1f30-4baf-b5c5-82e2dff50ab7
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