Ellesse heritage….stay tuned

> Ellesse Heritage in pieno rinnovamento All’origine del rinnovamento della linea Ellesse Heritage, c’è la volontà del Pentland Group (KickersUK, calzature Lacoste, Speedo…), che ha acquisito Ellesse all’inizio degli anni ’90, di ristrutturare in profondità il brand italiano creato nel 1959 da Leonardo Servadio. Il gruppo britannico ha a questo scopo segmentato in modo più chiaro l’offerta di Ellesse, frazionandola in unContinua a leggere “Ellesse heritage….stay tuned”

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Una new (o quasi) entry nel luxury retail in Italia

>Coin affida a Jean Nouvel il nuovo concept store Excelsior Il Gruppo Coin ha scelto il celebre architetto francese Jean Nouvel per ideare e realizzare il suo nuovo concept store all’interno della struttura dell’ex cinema Excelsior, in Galleria del Corso. E’ il primo progetto milanese di Nouvel, al quale l’architetto ha saputo conferire il suoContinua a leggere “Una new (o quasi) entry nel luxury retail in Italia”

Temporary Management – strumento per l'innovazione in azienda?

>Se ne parla tanto, se ne parla ancora più che applicarlo.Il Temporary Management da molti è visto come un modo per le aziende per aggirare l’assunzione a tempo indeterminato, prendendo un manager a tempo.In realtà il temp management ha ben altre finalità.Ho lanciato un po’ di tempo fa questa discussione su linkedin, e le risposteContinua a leggere “Temporary Management – strumento per l'innovazione in azienda?”

Top Management Forum, un'esperienza da ripetere

>Sempre grazie a Fior di Risorse, ho avuto l’opportunità di partecipare al Top Management Forum, un evento che riunisce i top manager per un confronto su un tema “caldo”. L’ultima volta il tema era l’innovazione. Tanti interventi interessanti, soprattutto quello del guru del marketing e dell’innovazione, Vijay Govindarajan, che ha dato stimoli e spunti agliContinua a leggere “Top Management Forum, un'esperienza da ripetere”

Essere manager oggi. Luoghi comuni e pensieri liberi.

> “Non mostrarti mai debole”. “Sii severo con te stesso”. “Bisogna essere duri”. “Dobbiamo usare tutte le armi, senza pietà”. Ci riconosciamo in questo modo di essere manager? Uno dei nostri “colleghi” di Fior di Risorse ha lanciato questo interessante argomento, al quale non potevo non partecipare. Curiosi? Seguite i commenti su: http://www.linkedin.com/groupItem?view=&gid=74148&type=member&item=40645382&qid=4f78710a-1f30-4baf-b5c5-82e2dff50ab7

Perché molte aziende della Moda (del Fashion system!) spariscono come meteore

>Non mi sono mai considerata un’esperta di stile nella Moda.Non mi occupo di design.Sono una mente razionale, ed il mio posto nel mondo della Moda e del Fashion (com’è più internazionale!!) è quello del pragmatismo che, abbinato alla creatività ed allo stile, fanno di un’azienda del settore un’azienda di successo.Quante aziende della moda, del fashionContinua a leggere “Perché molte aziende della Moda (del Fashion system!) spariscono come meteore”

eccomi!! da dipendente a libero professionista

ciao a tutti, ecco il mio primo post su questo blog. saranno benvenuti tutti coloro che vogliono seguire le mie passioni ed i miei interessi. da un anno e mezzo ho cambiato vita, ho lasciato il mondo competitivo e protetto allo stesso tempo delle aziende e mi sono buttata nella libera professione. contenta? sì. vedoContinua a leggere “eccomi!! da dipendente a libero professionista”